Au rythme d’une réunion mensuelle avec les différents interlocuteurs dans chacune des régions et départements traversés, une des tâches du DRH et de son équipe a donc été de remettre tout le monde dans le sens du projet. En oubliant l’esprit de compétition, de vieilles querelles ont pu être ainsi aplanies. Tout le monde a finalement joué le jeu et s’est retrouvé sur l’intérêt général. Cet -accord fut scellé au cours de deux conventions consacrées, non pas à faire des promesses comme c’est souvent le cas lors de telles réunions, mais à décrire ce qui était effectivement réalisé et le rôle de chacun.